引用元：俺主任(26)、部下(48)を怒鳴りつけてしまう失態をやらかす
1：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:00:47.652 ID:sc1WEK8Sd.net
午後からどうやって接すればいいんや…
2：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:01:24.254 ID:8cWPT71R0.net
10：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:03:16.897 ID:sc1WEK8Sd.net
そうやってあの人は30年勤めてきたんだよなぁ
3：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:01:43.550 ID:4eDMA2gyd.net
8：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:03:08.978 ID:0uUI3YSc0.net
17：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:07:17.536 ID:sc1WEK8Sd.net
今回で通算4度目の中レベルのミスをやらかしたんだ
3度目のミスをした時に、「もうこの仕事は貴方はやらないで下さい」って言ったのに何故か単独で強行しやがった
理由を聞いたら「俺さんの汚名を返上したかった」とかなんとか
21：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:08:48.950 ID:2cwtOKa40.net
汚名返上できてるやん
11：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:04:19.085 ID:PpmNiVL2d.net
12：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:04:31.166 ID:ph7SGz5or.net
13：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:04:28.293 ID:2IgKGA550.net
14：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:05:49.316 ID:jxBor87lp.net
15：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:06:01.472 ID:YD1hEE9wK.net
ホントに辞めたのには笑ったが
16：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:06:54.567 ID:DNozxIRya.net
22：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:09:09.744 ID:sc1WEK8Sd.net
こっちは違う
18：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:07:36.159 ID:A0ypj1iCp.net
まぁ俺(30)も部長(54)と喧嘩したことあったわ
最終的には俺が謝って、今は普通に軽口聞いてるけど
当時は3週間くらい険悪なムードだったわ
23：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:09:43.468 ID:zT0f2KGHx.net
25：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:11:02.133 ID:A0ypj1iCp.net
まぁこれやね
でないとそいつがどうこうもあるけど、お前の周りからの目が違ってくる
28：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:12:29.702 ID:sc1WEK8Sd.net
フォローする余地がないんだが…
3度目のミスの時に役員会に課長、俺、オッサンの3人が喚問されて半年間
課長は３割減給
俺は1割減給喰らってんだぜ
31：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:14:59.614 ID:n+J4KaOma.net
相当なミスやんけ
そのオッサンなにもんなんや48て
29：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:13:21.171 ID:eJskfCeb0.net
33：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:16:32.677 ID:sc1WEK8Sd.net
今回の報告でクビになるかもね
前回上に提出した報告書で今後オッサンはミスした業務に関与させないっていうオッサン直筆の誓約書付けたから
完全にオッサンの単独犯
もう助けたくても助ける術がない
30：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:13:58.208 ID:zwiEbMuu0.net
他人をコントロールするにはそれは理解しといた方がいい
それ抜きになんでそんなゴミを雇っているんだよ
32：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:15:08.402 ID:eJskfCeb0.net
ｽｯｺﾞｲｶﾜｲｿ
36：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:19:22.192 ID:sc1WEK8Sd.net
3度目までは俺の監督不届きと言われても反論できなかった
でも今回は本人もやらないと承認したにも関わらず手を出したからどうなるかな
42：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:21:18.712 ID:eJskfCeb0.net
どういう類の業務か知らんが確実にお前の目を盗んで短時間でぱぱっとミスをやり遂げたのか？
そこんとこはっきりさせとかんと責任追及されるかもよ？
49：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:41:18.550 ID:sc1WEK8Sd.net
ランク最低のオペカードでも入室可能なエリアでのミスだから防ぎようがなきんだよね
オペカードは社員証にもなってるから没収もできないし
34：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:18:12.915 ID:7upyg9tQ0.net
35：【俺の股間】 ◆UHMji.H51Q ：2016/01/13(水) 12:18:54.321 ID:QRGYxbscd.net
だから給料に対して能力ない人が多い
41：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:20:13.756 ID:sc1WEK8Sd.net
ここ10年で管理体制変わったし、時代も変わったのにそれについていけない世代だな
44：【俺の股間】 ◆UHMji.H51Q ：2016/01/13(水) 12:23:45.329 ID:QRGYxbscd.net
うむ。おっさんの若い頃の課長クラスはおそらく優秀だったと思われる。
古い会社は年齢と人格だけで主任を選ぶからな。今の時代残っていけない
37：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:19:31.773 ID:zwiEbMuu0.net
上司「そう言わんといてやなんとか使ったって」
俺「ならあのおっさんが問題起こしても面倒見んで、責任うんぬん言うなら俺を役職から下ろしてや、代わりなんているわけがないけどな」
上司「…」
底辺って悲しい
38：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:19:36.749 ID:7upyg9tQ0.net
引き延ばししていてもおっさんも困るだけ
切るならバッサリ切れちゃんと会社都合でな
39：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:19:52.145 ID:bOn6tt5R0.net
課長（57）
工場長（58）
職長（55）
社員 62 59 52 52 50 48 43 40 32 25 22
下請 63 56 39 21
46：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:25:24.680 ID:zwiEbMuu0.net
その頃の世代にはそういう情報も無くて診断も無かったんだろ
あと当時の企業も体力があって使えない数合わせのおっさんを社員として飼ってても問題が無かった時代だと思う
48：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:40:16.108 ID:8JQXJauOr.net
50：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:43:10.868 ID:sc1WEK8Sd.net
役職付きは皆理系院卒だよ
40：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/01/13(水) 12:20:11.264 ID:wCvv7x7zd.net
中レベルのミスでそんなに大事になるのか…
その部下のオッサンが無能なのがよく伝わってくるな
大レベルは会社が傾くようなミスなんだろう
1くん、また減給されるんちゃうか
ゆとりに怒られるオッサンw
オッサン世代の方が断然無能だなw
嘘松乙
これもっと続きなかったかな？
おっさんがアスペっぽかった気がした
その状況でこのスレタイと>>1のレスは意味わからん
※7
どれだけ相手に非があっても、上司として感情的になったらいかんと自制してるんだろ
ちゃんとした人じゃん
26で部下がいる主任。零細かな？
俺氏も管理職の端くれなら修士様なの？ じゃ、せいぜい3年目か4年目か。
※9
年齢と役職だけで企業規模を妄想してると、頭古いままですよ。
優秀な実績を残し優秀な人間を評価する仕組みは、外資を中心に沢山あります。
年齢と能力は、別物です。