【強烈】ワザとか悪意レベルで仕事をサボるしやらない、進捗を確認しても「やっています、出来ています」と言い訳する、無理に確認しようとすると逆ギレするという問題社員(A)がいる。当然注意や叱責はされていたんだけど、すぐに「これはセクハラ、パワハラ！」と大騒ぎして相手を悪者にし本社にない事ない事持ち込まれて、処分された人もいたからAは余計に図に乗ってやりたい放題に。

会社で凄い損な役割を押し付けられている。

ワザとか悪意レベルで仕事をサボるしやらない、進捗を確認しても「やっています、出来ています」と
言い訳する、無理に確認しようとすると逆ギレするという問題社員(A)がいる。
サボる癖にギリギリまで仕事抱えて引き継ぎも丸投げすらもしないから、期限ギリギリになって
やっぱロクに出来ていない事が分かっても「こんな難しい仕事をふるそちらの采配が悪い！」って逆ギレする始末。

当然注意や叱責はされていたんだけど、すぐに「これはセクハラ、パワハラ！」と大騒ぎして相手を悪者にするものだから
男性社員はすっかり萎縮してしまっている。
実際本社にない事ない事持ち込まれて、処分された人もいたからAは余計に図に乗ってやりたい放題に。
業種的に男女比が8:2とか9:1ぐらいの業界だからか、そういう輩の扱いに慣れていないのもあるのだろう。


で、A子に注意する役割を、同じ女性であるという理由がほぼほぼで私に押し付けられている。

隙あらばサボろうとするし、成果物をサーバーに置いて更新してくれって頼んでもしない。
聞けば「通信が不安定だからローカルでやっています」と言い訳するが、結局やっていない。
少し強めに注意すればすぐに泣き出すし、リモートの日だと当たり前の様に連絡を無視する。
何とかなだめすかして仕事をさせても、自分がやる何倍も労力と気力を使って、新人よりはマシかも？
ぐらいの成果物を嫌々出してもらい、「こんなに努力した私を褒めて！」オーラーを全開出すAを
無視しつつ頭が痛くなる思いで、自分の作業もこなさなければいけない。凄く辛い。

正直自分で全部やった方が早いんだけど、仕事を取り上げたら取り上げたでパワハラ扱いされるし
やれそうな範囲で仕事を割り当てて監督・監視するのがしんど過ぎる。


嫌過ぎて上司に全部丸投げしたいぐらいなんだけど、私がAの先輩(年齢は同年代だが、社歴と経験がAより上)
のもあるのかまだ他の人が注意するよりはマシな程度には言う事を聞くのと
前任者(リーダー)がAのハラハラ(ハラスメント・ハラスメント)で鬱病になり休職→退職しており、前任者の立場に
私が繰り上がりでなっているというのもあって、どうにも断りづらい状況が続いている。
実際私が投げたら良くも悪くも大人しいタイプの男性社員ばかりなので、誰も対処出来る人がいなくなると思う。
女性メンバーも後は若手か新人ぐらいだし。


嫌がらせみたいに仕事しないAのお世話というか介護で自分も不眠症気味で疲弊しているのに
Aが女の盾を乱用するせいで、私まで同類に見られる様な雰囲気を最近感じるのが何よりも辛い。
「これだから女は…」みたいな……

男率が高い業界でそれでも仕事好きだからここまで頑張ってこれたけど、ちょっと心折れそう。
こういうのが一人いるだけで、中小レベルの会社じゃマイナスイメージを覆すのって難しいなって痛感している。
採用した奴を心底恨みたい。
「デスクワークで楽そうだから応募しました〜」って面接でも公言してたらしい奴を雇うなよ……

世間的に男女比改善したいのもあると思うんだけど(そもそも女性の応募者自体が少ない)
さすがに人を選んで欲しい…

>>946
>>「デスクワークで楽そうだから応募しました〜」って面接でも公言してたらしい

ええええそんな分かりやすい見える地雷を採用した人事が馬鹿過ぎる
女性の少ない業界だからスケベ心を出したオッサンが採用決定したんじゃなかろうか
パワハラだと言い逃れ出来ないように、Aの仕事進捗に関する自己報告を全部途中記録して彼女の言い逃れを見える化しても駄目だろうか
鬱病発症した気の毒な前任の二の舞にならないことを祈ります

>>948
下心は全くない…とは思わないけど、業界・業種的に女性が少ないし
若手から中堅になるまで残る女性は更に少ないのもあって、かなり甘く見て通しちゃったんじゃないかと推察している。
世間的にも女性目線みたいなのが求められているけど、ほぼほぼイコール私の目線になっている状況もあったし。

やり取りした内容は逐一記録しているんだけど、都合が悪くなれば「そんな事言った覚えないです！」って逆ギレするんだよね。
そして注意の中にパワハラ・セクハラがあったとかで本社の専門部署に泣きつくのがパターンだった。
Aの証言を鵜呑みにして処分された人もいるから笑えない。私もニ回ぐらい通報された事がある。

最近は誤魔化すを覚えて、しつこく確認・催促してやっと出てきた成果物が、他のものをコピペして
名称だけざっと変えた代物だった。問い詰めると「仮のつもりで出した、完成しましたとは一言も言っていません」
などと言い訳するし、「急かすそっちが悪いのでは？」みたいな事まで言い放つ始末。
今日はリモートだから直接顔合わせなくて良かっただけマシだけど、こんなのをなだめすかして仕事をさせるのって
自分が全部やるより何倍も大変。まだ仕事をサボるだけで丸投げしてくれた方がマシ。
やらないし出来ないのに何故か自分の仕事は抱え込んだり作業指示の催促はしつこいから始末に負えない。
Aに対し「テメーふざけんなよー！」って怒鳴りつけたくなる気持ちを必死で抑えながら仕事している。


正直完全にやってられないしさっさとクビになって欲しいけど、こんなのでも経歴だけみたら
業界的には貴重な中堅クラスの女性なので、まあ大抵の所で歓迎されるだろうし、同業他社で面倒起こしたり
女使えない的な評判を撒き散らすのも、後味悪いし勘弁して欲しいと思っている。

Aは前職も確か事務職で、事務の筈だったが何故か現場にも行かされる様になったブラックだっ

すみません途中で切れました…

＞Aは前職も確か事務職で、事務の筈だったが何故か現場にも行かされる様になったブラックだったから
辞めました、的な事を聞いた事があるけど、何でそうなったのか理由が想像出来てしまう…

>>946
>>953
それは貴女が頑張れば頑張るほど貴女の周囲や上司は
「なんとか現状うまくいってるな」
って、解決策を考えなくて済むし、
「（Ａのことを言ってるよう見せかけながら貴女のことを含んで）これだから女は困るよな、はっはっは」
ってなっていくと思う。
Ａと貴女を同列にして“女の問題”にしまえば、
自分たちのせいではなくなるし、
貴女に全部押し付けてる罪悪感を持たずに済むし。

出来るかどうかわからないけど、貴女の上司に
「Ａにさせる仕事を超少ない or 無 にする」
許可をとるわけにはいかないでしょうか。

具体的にはまず、>>946に書かれたエピソードを「報告書」として文書化する。
口頭で言うと聞き流されるから、物体（書面）にする。

＜現状報告・問題点＞
・Ａが仕事をサボるエピソード
・Ａに仕事をさせるために他の従業員よりも特別になだめすかす必要があるエピソード
・Ａに仕事をさせたらその成果物の出来が悪いエピソード
・結論としてＡが職場全体の職務遂行の障害となっていること
　　>>946
　　＞やれそうな範囲で仕事を割り当てて監督・監視するのがしんど過ぎる。
　　　　→貴女の職務遂行の訴外が職場全体の職務遂行に与える影響など

＜問題点の解決策提案＞
対処方法ではあるが、とりあえずＡにさせる仕事を超少ない or 無 にする許可をください。
自分の権限だけではＡの仕事を少なくすることはできません。
　　>>946
　　＞正直自分で全部やった方が早いんだけど、仕事を取り上げたら取り上げたでパワハラ扱いされるし
　　>>953
　　＞作業指示の催促はしつこいから始末に負えない

……とかではどうでしょうか。

>>955
誤字脱字があった。すみません。
・“女の問題”にしまえば、→“女の問題”にしてしまえば、
・訴外→阻害

在宅ワークサボりまくってたら、PCに入ってた監視ツールでバレたって人を見たことある
キーボードやマウスの操作を記録してくれるので、何時から何時まで作業してたか分かるらしい
そういうので客観的な記録を取れないのかな