引用元：バカ「新人を叱りつけても萎縮するだけだからやめろ」
1：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:45:18.557 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
2：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:46:12.818 ID： ID:6zxLI2xI0.net
5：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:47:55.847 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
指示待ちは非正規でもやっとれ
8：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:49:58.603 ID： ID:6zxLI2xI0.net
んな事言っても新人はまず何よりも自分で動いて失敗する方が怖いんだから
お前が自分が新人だった頃を忘れてるだけじゃないの？
10：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:53:19.312 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
ゆとりにはまず指示待ってる間は人間ではないということを気付かなさなければならない
言われたことをするだけならそれは賢い猿なんだ
本当の仕事は失敗して覚えていく
そこを恐れてるうちは猿なんだ
11：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:54:53.310 ID： ID:NA/AGGOMa.net
まともに指示出せんアホの言い訳じゃん
お前が猿以下だわ
12：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:54:53.626 ID： ID:6zxLI2xI0.net
うんじゃあお前は「失敗しても俺がカバーしてやる」とか上司として当然の事を言ったりしてんのかな？
16：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:58:06.055 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
責任を伴わない仕事は覚えないんだよなぁ
バイト感覚で仕事されたらかなわんのだ
まずゆとりはそこを矯正しないといけない
お前の一手で会社は大損害を被るんだよ、と
14：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:56:26.286 ID： ID:i7aUyz0/0.net
動かない責任と失敗の責任を両方新人に押し付けるとか無能上司もいいところだ
19：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:00:35.955 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
何も出来ない自分を恥じながら周りを見て仕事を覚える
まずゆとりの根拠なき全能感を粉々にしてやる
そこからが猿から人類への一歩目だ
27：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:09:15.162 ID： ID:V56Wp5nhp.net
かわいそうに
かつてそういう仕打ちを受けて「それが正しいことなんだ」「自分は猿から人間へと進化したんだ」とでも思い込まないとやってられなかったんだね
そして新人が自分が受けた仕打ちが意味のないものだったことを認めたくなくて、新人が自分と同じ酷い目に遭わないのが許せないからそれを繰り返すんだね
3：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:46:46.902 ID： ID:AWvfqtz/0.net
よって>>1は無能上司
6：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:49:26.565 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
ゆとりは徹底的にしぼることから始める
まず叱られること、怒鳴られることに免疫をつけさせる
本来こんなことは学生時代にすることなんだがゆとりはそこから始めないといけない
7：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:49:40.583 ID： ID:NA/AGGOMa.net
9：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:52:53.535 ID： ID:6zxLI2xI0.net
手が空いたらまず邪魔にならない様にいるってのは道理だよ
13：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:55:01.453 ID： ID:PjBHh382p.net
効率の悪い古い考え方ですね笑
あっ僕は青色でお願いします笑笑
17：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:59:33.236 ID： ID:XN6G4H4C0.net
ゆとり世代ってもう20代後半だぞ、新人はねえだろ
18：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 19:59:48.996 ID： ID:1v2/NM0t0.net
失敗して会社が大損害被ることで仕事を覚える
これが重要
20：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:00:53.625 ID： ID:uRQAcsj+0.net
22：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:03:29.070 ID： ID:VktrxXt8d.net
>>1「何してんだわからなければ質問しろ！」
ぼく「はい！」
別の日
ぼく「すいませんこれどうしましょう」
>>1「少しは自分で考えてやれ！」
ぼく「はい！」
別の日
ぼく「ｶﾀｶﾀ…(自分で考えて作業してる)」
ぼく「これこんな感じてやってみました！チェックお願いします！」
>>1「何勝手なことやってんだ！」
ぼく「はい！」
別の日
ぼく「これはこういう理由でこのようにやろうと思いますがいかがでしょうか」
>>1「いちいち分かりきったこと聞くな！」
ぼぬ「はい！」
28：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:09:32.795 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
一見矛盾してるような会話だが、これも重要なスキル「加減」なんだな
ここで食らいつく奴は伸びる
上司の言ってることが分かる瞬間が来るんだ
霧がパーっと晴れるように
ここでブー垂れて仲間と管を巻いてる奴らは類人猿にもなれんのよ
29：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:10:05.896 ID： ID:VktrxXt8d.net
ホントこれ
23：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:03:59.824 ID： ID:nxs7hDw70.net
もっと頑張って煽らないと伸びないぞー！
25：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:05:41.055 ID： ID:VktrxXt8d.net
飲み会>>1「何生意気な事言ってんだ！お前なんてまだまだだぞ！」
飲み会ぼく「はい！」
26：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:08:42.545 ID： ID:VktrxXt8d.net
>>1「何言ってんだお前も俺もはまだまだ発展途上だ」
ぼく「はい！」
>>1「その返事ももう聞き飽きた！もう聞かなくて済むと思うとせいせいするぞ！」
ぼく「ぼく…ぼく…>>1さんがいなくなっても、この会社を成長させます！！！」
31：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:11:05.951 ID： ID:SRom9GMT0.net
指示できないやつがクソ
お前が指示できないならそういう説明しとけよ
32：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:12:30.257 ID： ID:lsWGBEHNx.net
反面教師にさせてもらうわ
33：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:14:27.638 ID： ID:PT7HYCbj0.net
聞くのはいいけど人選べ
34：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:16:35.883 ID： ID:Zj5pfqy8a.net
37：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:23:07.022 ID： ID:XN6G4H4C0.net
向上心やインセンティブは環境依存で統計出てるからな
食らいついた奴だけとか生き残った奴だけ取るみたいなのは
選別であって育成じゃない
38：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:25:54.109 ID： ID:7dBLxOMcd.net
環境は与えられるものじゃなくて自分で作っていくもんやでぇ～？
41：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:31:33.649 ID： ID:XN6G4H4C0.net
つまり雇われではなく自営業推奨って考え？
別にいいんじゃね？ただやる気は環境依存
42：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:32:17.535 ID： ID:lsWGBEHNx.net
新人が自分で環境作れる組織などない
逆にそれができるなら上司の存在価値ないからクビにすべきってことになる
39：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:29:23.631 ID： ID:Fa6QZ2hUE.net
復讐されるかもって考えないの？
43：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:47:53.769 ID： ID:k7Dvt7Wux.net
自分で自分の首絞めて環境が悪い、上司が悪いとブー垂れる
ゆとってんなあ
44：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:54:21.684 ID： ID:ZcIh7ngp0.net
怒鳴ったり叱ったりが嫌いだから理屈だてて教えてるけれど
仕事の内容はわかっても心構えのような物は教えられないんだと悩むことも多い
40：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ： 2017/06/04(日) 20:30:51.370 ID： ID:KJjP/tt/0.net
まぁ報告者みたいな奴が一番の悪なんだけどね。
昔大量にいたけど度重なるリストラで駆逐されても次から次にわいてでるんだよな。それが一番らくだから。
部下の失敗は部下のせい。部下の成功は自分の手柄。
某野球監督の名言の真逆だもんな。
怒鳴りつけるのと叱るのは違う定期
淡々とどうしてミスが起きたのか、ミスしないようにするにはどうしたらいいかを教えて、同じミスを繰り返さないよう言い含めれば大抵の新人は分かってくれる
稀に何を言っても理解しない上に、何度同じことを教えてもその通りにやってくれない新型人類はいるけれど
だりいんだよなあこういうの
失敗してーとか言う割に要点は教えず失敗するとキレるやつとかいるしなあ
こういう輩がエスカレートすると、失敗させるためにわざと正規手順を教えず失敗させるとか聞かれてもわざと間違えた手順を教えるとかやりだすから害でしかない
新人には悪いが、こういう憎まれ役がいると他の先輩や上司は楽。
※５
正当性合理性のある叱責で、新人を成長させるためのあえての憎まれ役ならいいけどな
目的を履き違えて感情的に怒鳴るだけのパワハラ野郎は多い
怒るから指示待ち人間が生まれる。
>>1を怒鳴って言うこと聞かせたらいいのか？
安い給料でパワハラまがいの事をやったら速攻でやめられるだけ
今の若者はネットで知識が豊富だから、割が合わないと思われたらさっさと辞められちゃうよ
ネットで仕入れた知識で復讐される可能性もあるから、優しく教えるのが得策、特に外国人は日本人ほど優しくない、辞めた後、復讐されても全て自分の責任やで
全部の回答に、だったら最初から怒られないように考えて動けとしか言えないな。
教えられてないとか言う言い訳はいらないから。
※10
お前らの仕事は新人が何も学んでないのに考えれば100％出来る仕事なの？
仕事なめてんのはどっちだよって話だ。
※10
ドカタからやり直してこいハゲ