引用元:スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part97

87名無しさん@おーぷん2018/05/29(火)21:57:20 ID: ID:sDX

前任者3名が示し合わせに退職したせいで、突然の配置換え
引き継ぎ中、大型業務Aの最終工程について退職する係長に確認したところ
「今は教える時間もないし考えなくていいよ!来月の締日前日に来て私が終わらせるから。その時にやり方も引き継ぎするね」
と言うことで、他にも覚える仕事が山のようにあり、業務Aについてはその言葉を信じて翌月を待った
周りにも確認してもAは係長の独占業務だったようで誰もノウハウを知らない
翌月の締日前日にやってきた係長以下前任者3人は「分からないことがあったら聞いてね!」と言いながら
会社定休で殆ど人がいないのをいいことに在職者の悪口三昧、バイト代が発生してるにも関わらず延々とお喋り三昧
業務Aのアウトラインも何もわからないのに引き継ぎする気配はゼロで、無理やり係長に教えを請うたところ
「こんな感じだよー前の資料見てやったらわかるよ!」(記載のみで各振り分け根拠が不明=係長の頭の中にしかないので資料見ても全くわからない)
パターンが多すぎていちいち確認しながら業務を進めるも、お喋りを中断させられるのが不快なのかろくに対応してもらえず
この調子では締日までに終わらせる事が不可能だったので、泣く泣く業務の分担を依頼したところ
「こんな作業するなんて思わなかったw」「え?なんで退職してまで係長が手動かしてんのww」などと3人に嫌味を言われ冷やかされる始末

この1日で、もうあの人達は懲り懲りだ、分からなくても自分で仕事を進めるしかないと思い仕事に取り組んでいたんだけど
年度末に来る超大型業務Bの時期に、部長がまたあの3人を呼ぶと言い出した
半年以上かけて下準備するつもりで、省庁や関係者にはそれとなくヒアリングをしていたのに
去年3人ですごく大変そうだったから私さんには荷が重いと思うし、来てもらうべきと言って譲らない
前回の3人の所業をそれとなく伝えたけど、部長はよく飲み会もしていたお気に入りの3人らしく、私が嫌な顔をされて終わってしまった

ここまでは私情の愚痴ですが、通常、退職や異動した前任者が繁忙期に助っ人で来てくれる時って
受け入れ側の現任者はどう段取りすればいいんですかね…
やれるところまでやって質問事項だけを残しておく?
業務もやってもらったりするのでしょうか?
質問事項は一覧にしてメールで聞けば十分かとも思うのですが、部長曰く「彼女達も忘れてると思うし、現地にこないと分からないこともあるから」と
ちなみに3人が来る日は定休日で部長本人は現場にいません
ただでさえ初めての大型業務なのに、3名の受け入れ準備や日程調整もしないといけないなんて今から気が重すぎます
作業を任せれば愚痴られるし、質問しても簡単な返事しか貰えない、作業する横で延々悪口大会される事が目に見えてる
一体どう段取りしようか
気が重くて憂鬱






90名無しさん@おーぷん2018/05/29(火)22:16:30 ID: ID:oVx

>>87
当日、録音録画必須
三馬鹿への抑止力となり前回のような舐めた真似は出来ないと思うが




91名無しさん@おーぷん2018/05/29(火)22:40:04 ID: ID:sDX

>>90
録音録画、したいですね…
業務分担お願いした時にかなりの勢いで3人から嫌味を言われてしまったので、録画すると公言したら場が凍りそう+憤慨して責められそうで考えるのもしんどくなります…
趣旨と違うかもしれませんが、なんとか隠れてスマホ録音くらいはしておきたいと思います
ありがとうございました




117名無しさん@おーぷん2018/05/30(水)12:14:44 ID: ID:bii

>>87
部長に丸投げして、当日は有休を取る
無責任と言われたら、心療内科を受信

そこまでコケにされたら、怒ってい良いんじゃね










コメント

  • 1.匿名さん

    辞めるのが最善手

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  • 2.匿名さん

    やめるのが最善は同意だけど、ここまで下手に出てるのは性格もあるのかな。
    録音するのだって、「せっかく教えて戴くので、後で聞き直せるように録音しておきますね」って明るく言えば、相手もやましいことなければ拒否できないし、言い方や聞き方の工夫が出来ない人なのかもしれないね。

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  • 3.匿名さん

    このバカ共には不慮の交通事故でしんで欲しい、それが最良

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  • 4.匿名さん

    辞めた人間に頼る会社はその内不渡り出すから辞めたほうがいい。会社ごっこに付き合うことを責任とは言わんし気兼ねなく辞めていい。

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  • 5.匿名さん

    在職中に引き継ぎしないのがおかしい。
    ってか潰す気まんまんだろ。

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  • 6.匿名さん

    まあ、引き継ぎの義務があるわけでもないし
    そこまで恨みかってるならしゃあないわな

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  • 7.匿名さん

    三人の言い分も聞きたいw
    てか、呼んだら帰ってきてくれるもんなのか。

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  • 8.匿名さん

    別に録音なんてせずに上司に実態を報告した証拠を残しておけばいい
    必ずメールで送る事

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  • 9.匿名さん

    録音は黙ってするの!

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  • 10.匿名さん

    いや、録音は予告してからした方がいい
    例えばJALの電話受付時に流れるメッセージみたいにね
    仕事の品質向上のため会話内容を録音させていただきます、あらかじめご了承下さい、みたいな事を言えばいいんだ
    前回教えてもらったけど覚えきれなくて、だから会話を全部録音させてくださいね、とでも言えば嫌とは言わんだろう
    そうすれば三人も「あ、これ録音されるんだ、皆の居るところで再生されて聞かれたりするんだ」と思って、質問に真面目に返答したり、真面目に仕事したりするし、居ない人間の悪口で盛り上がったりもしなくなる
    全部解決だ

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  • 11.匿名さん

    罰則はないけど引継ぎ義務はありますよ????

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  • 12.匿名さん

    辞めたのに手伝ってもらう会社は馬鹿なのか?
    3人が馬鹿なのか?
    それとも引継ぎできない1が馬鹿なのか?

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    32
  • 13.匿名さん

    部長も含めたメールやりとり上で、引き継ぎのために記録させていただきます。って言うか
    そもそも部長に必要性を訴えて、部長から記録の件を通達してもらえばいい。

    理不尽さは理解できるけども、そこで立ち回りや立場の利用もせず、ただ問題を前に憂鬱になっているだけならそりゃ申し訳無いけど無能だ。
    辞めるとまではいかなくても、力不足を訴えて担当者を変えてもらうことをお勧めしたい。

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    -1
  • 14.匿名さん

    そんな形で辞める人間らは会社に不満があって辞めるんであって
    そんで退職した人間を引き戻して仕事させる会社がまともな筈がないし
    それで呼び戻された人間らなんてボロカス言うに決まってるじゃん

    会社のやってる事が異常かつ無能だし
    その異常かつ無能な会社側に立って考える事しかできないんだったら
    無能をさらすか潰れるかの二択だろ

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  • 15.匿名さん

    >>11
    心身上の都合で無理です、でOKだぞ
    退職代行とかに頼めば何の問題もなくほっぽりだせる
    大体、そんな辞め方される会社が労基法まともに守ってる訳ないんだから
    引継ぎ義務なんて知ったこっちゃないだろさ

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  • 16.匿名さん

    正直そんななぁなぁのお友達感覚の職場だからやってられないってなって揃って辞めただけでは…?としか思えない
    本人達はなぁなぁのつもりなんて全く無いんだろうけど、ろくに引き継ぎのマニュアルも作らず、人が足らないなら足らないで事前に人事に人員補充の申請もせず「分からない時は誰か聞けそうな人に適当に聞けばいいのよ。ほら!臨機応変ってやつ☆みんなで力を合わせてがんばろう☆えいえいおー!」みたいな大学のサークル感覚の対応が平然とまかり通ってる会社だと当然他のまともな会社を知ってるパートやバイトさんは即座に辞めるよ

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  • 17.匿名さん

    文句は口裏会わせて一斉に辞めた連中にいえばいいのに。
    会社だって被害者なんだぞ。

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    2
  • 18.774さん

    大分経ってる様だけど3人とも再就職出来て無いんだね。
    部門だけか会社全体かは分らないけど長居して良い会社とは思えない。

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  • 19.匿名さん

    スレタイ、口裏あわせると示し合わせるは意味が違うんだが?

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    4
  • 20.匿名さん

    やめた三人は、「ほら、私たちがいなきゃ困るでしょ」って思ってるよ。

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    8
  • 21.匿名さん

    辞めればいいだろ。
    そんな糞野郎を三人も雇ってたとか、重要案件を個人の采配に依存して文書化もできてないとか、そもそもクソな職場。

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    6
  • 22.匿名さん

    辞めるのは最終手段にしても「言われたとおり実際、荷が重いので別の人に割り振ってください」で自分はさっさと手を引いちゃえばいいじゃん
    退職手続き含めて色々と策を練るのって結構エネルギー使うから、まずは一番省エネで済む「作業から手を引く」を試すのお奨め

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    2
  • 23.匿名さん

    引き継ぎの義務はあるよ
    ただ有給休暇消化とかもあるし引き継ぎをちゃんとするように
    段取り決めて問題ない引き継ぎをする義務は会社側にある
    退職する人もそれに協力する義務はあるけど会社がズボラで
    ちゃんと引き継ぎ手続きしない場合には責任追求は無理

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    1
  • 24.匿名さん

    助っ人なのか引継ぎなのかどっちだよ!
    助っ人なら作業を割り振ればいいし、引継ぎなら聞くことが無いなら遊ばせておけばいい。
    部長にその辺をきちんとどういう依頼になってるかを確認して「もし当日相手に伝わってないようなら部長に電話するので説明お願いします。」ぐらいでいい。

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    1
  • 25.匿名さん

    金属バットをそばに置いて仕事しろ。
    なんぞあれば一人頭叩き割れば残りの二人はしっかり動くだろ。
    だめなら3人ともあの世に送ったれ。

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    -1
  • 26.匿名さん

    作業一覧つくって、上司が漏れの確認(これで上司にも責任分担)
    確認した上で作業完了予定日記載(未完の場合理由と対策)
    最低でもこれ抑えておかないとね
    作業者が不必要な責任を追う必要がないように

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  • 27.BAMさん

    ネットで愚痴ってる奴、大体本人が無能。
    脳がないからそんな所で働かされてることに気がつけ。

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  • 28.匿名さん

    録音は黙ってやると犯罪になるよ。
    キチンと合意の上始めに日時を吹き込むのがいい。
    この部長の行動から何か問題が起きたら責任取らせようとする可能性高いからそれに対する証拠としてやっとくべきだな。

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    0
  • 29.匿名さん

    ※27
    半々とは言わんが、大体で区切るほど無能はいないんじゃないかと思うぞ
    高齢者の無能率たっけぇからな現実って。

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  • 30.名無しのふよふよ速報。さん

    きっとその三人も何かしら嫌がらせを受けてやめたんだろうなあ…
    視点を変えると屑どもに復讐ができた3人の気分のいい話なるなこれ

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  • 31.名無しのふよふよ速報。さん

    そんなダメダメ会社で大型案件とかブロジェクトとか何なのよ
    田舎町のチラシ広告屋でももうちょいマシじゃね?

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  • 32.名無しのふよふよ速報。さん

    省庁の仕事受けててその程度?
    まずありえんわ。

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