社内事業の一環で会社立ち上げを任せられたんだが

>>１より他のやつの方が真面目に考えてて笑える

社長が丸投げするときは割とマジで何も考えてない。税金対策とか切り捨てではない
期待してるのは社員の自立と社長がいかに何もせずに会社に金が入ってくるか

色々ボロボロで、知ったか臭がハンパ無い。まあウソだな。
>キャッシュフローの構築って金が入る仕組み作れって話だから
違う。フツー、そう言われたら「現金会計管理システムの構築」の意味に捉えられるし、そもそもキャッシュフローに「金が入る仕組み」なんて意味は無い。キャッシュフロー＝現金の流れ。事業見通しじゃなくて、会計そのものの分野。
>不良在庫のリスクも考えてトータルでの在庫をプールにして満遍なくポートフォリオでの販路を考えている
意味不明。トータルで在庫をプール（蓄える）したら、不良在庫が増える。トータルで把握して、個別にプール量を調整する、というのなら何とか意味は通るが。
「満遍なくポートフォリオでの販路を考える」もアホみたいだし、ルー大柴かよ。取り組もうとしてること自体は一般的な輸入ECのやり方をダラダラ言い換えてるだけだし、ヒマ人が釣りスレ立てたとしか。

学生が考えた企画書以下の内容だな。アイデアがありきたりな分、学生未満と言ってもいいくらいだし。頭脳労働向いてないんじゃないの（）

キャシュフローのシステム構築って意味不だろ、ゆとり色出さないでちゃんと聞けよ。
通販って事はコンビニ決済と代引き運送の手続きって考えるのが普通だろ

プレゼンの面白さで、やってみるかという感じを受けた。
最低限のリスクで新事業立ち上げてみたい社長の思惑が見え見え。
社長の頭はあまり良くは無さそうだから、この先は金がかかるという段階で終わる企画かもな。