社内事業の一環で会社立ち上げを任せられたんだが

1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 15:51:20.07 ID:xW/+RPJE0
わりとマジでどうすればいいんだ・・・
会社からの指示は
キャッシュフローのシステム構築の完成なんだ・・・


3: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 15:52:25.66 ID:SjWO+0Y40
クビって事か

8: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 15:56:48.13 ID:xW/+RPJE0
>>3
社長に事業提案を提出→いいじゃん、お前立ち上げろよの流れなんだ

6: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 15:53:46.13 ID:FrEdmL9+O
100%出資子会社なら難しくないだろ

11: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:01:55.70 ID:xW/+RPJE0
>>6
予算0からのスタート
予算に関しては俺の給料の一部を使うしかない
キャッシュフロー構築できたら会社から出資してもらえる
もうほとんど個人事業主やれよwwwwといわれてるようなもんだよな

5: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 15:53:41.47 ID:T1bvK1c00
そりゃただ単に纏めてポイするところだ

11: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:01:55.70 ID:xW/+RPJE0
>>5
そうなのかな・・・俺捨てられるの・・・?

28: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:16:55.30 ID:uK4yMWIX0
>>11
マジで辞めろよ
社員の金使って新事業って頭おかしいだろ

39: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:31:56.94 ID:xW/+RPJE0
>>28
お金の力を使えばすぐ動けるんだろうけど
なるべくお金を使わず頭を使うしかないんだよね・・・
ポケットマネー出すといっても5万程度だからな

7: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 15:54:35.20 ID:GEYt/KKc0
上司に聞けよ

11: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:01:55.70 ID:xW/+RPJE0
>>7
社長=直属の上司なんだぜ
従業員3人の零細企業な

9: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 15:59:23.76 ID:JwmxlGcX0
一緒に考えてやるから持ってる情報全部晒せよ

21: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:10:11.96 ID:xW/+RPJE0
>>9
情報はほとんどない状態
出せるものといったら戦略と俺のスペックくらいしかないなー
世界史といった歴史が好きだから歴史から学ぶやり方でいこうかなと・・・
結局人間心理はいつの時代でも一緒だろうしね


12: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:04:55.41 ID:T1bvK1c00
なんか楽しそうだな

27: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:16:05.79 ID:xW/+RPJE0
>>12
企画作って推敲してる間は楽しいが
いざ動くとなるとまじで手探りなんだ
サポートがほしいっすwwww

37: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:26:55.82 ID:T1bvK1c00
>>27
サポートしてやりたいが、そのエムフロー見たいなのがワカランからなぁ
ちっせぇ会社でなんかするってロマンが有っていいやん、まぁ頑張ってくれよ

41: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:41:03.18 ID:xW/+RPJE0
>>37
企画内容はEC
要はレディース向けのアパレル販売なんだ
自社デザインはまだできないから
既製品を中国から仕入れての販売
昔は輸出も行っている会社で末端として働いてたんだぜ!!

13: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:04:59.77 ID:A4frGxLW0
①会社設立に30万程必要
②資本金は1000万円以下にしろ
③設立は2月から3月にしろ


27: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:16:05.79 ID:xW/+RPJE0
>>13
予算の関係上、最初は個人事業主みたいな感覚でやるみたい
正確には社内での新規部署での業務なんだろうけど

14: ◆Void00xMl6 2012/08/28(火) 16:06:10.38 ID:pjaii1X00
意見を取り入れる気なら
まずは事業提案の内容をうpしないとな。

27: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:16:05.79 ID:xW/+RPJE0
>>14
おおざっぱでいいのなら出すぜ

19: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:09:38.14 ID:N37JmyIM0
なんだよキャッシュフローの構築って?いみわからんぞ。

32: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:22:43.36 ID:xW/+RPJE0
>>19
ビジネスの構築ね、お金稼ぎの方法の確立といったほうがいいか

24: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:11:54.81 ID:C5SvKUBM0
例のアレは2ヶ月以内に税務署に出せよ

36: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:25:58.08 ID:xW/+RPJE0
>>24
個人事業主の届けだっけか?

29: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:19:23.01 ID:+DaIl5JE0
ゆとりしかいないから言っておくが
キャッシュフローの構築って金が入る仕組み作れって話だから
それが出来てないのに予算なんかつくわけないだろ特に零細なら

要はドサ回りしてこいって話だろ

33: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:22:55.91 ID:N37JmyIM0
>>29
キャッシュフローを構築する、なんて言い方するか?

言いたいことはなんとなくわかるが。

31: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:20:48.69 ID:+nPBtyWL0
遠まわしに辞めろって言われてんだろこれ

39: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:31:56.94 ID:xW/+RPJE0
>>31
最初は軽いノリでいわれたんだぜwwww
あとで確認したら結構マジで新事業考えてるようだった・・・

34: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:24:08.31 ID:CAdM1RuZ0
社長=親父なんだろ?

41: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:41:03.18 ID:xW/+RPJE0
>>34
親父じゃないぞwwww

35: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:25:43.17 ID:JwmxlGcX0
零細社員3人の状況でお前抜けても大丈夫なのかよ

41: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:41:03.18 ID:xW/+RPJE0
>>35
今の時期は大丈夫
一応、完全に抜けるわけじゃないよ

38: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:28:20.96 ID:N37JmyIM0
セブンイレブンも最初はそんな感じだったんだぞ。


まぁがんばれ。

41: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:41:03.18 ID:xW/+RPJE0
>>38
そういやセブンって元は外資系で赤字抱えてイトーヨーカドーに吸収されたんだっけか?

40: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:32:53.39 ID:+DaIl5JE0
なんか若そうだな
20代前半だろ
多分失望する事になるよ

43: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:43:49.70 ID:xW/+RPJE0
>>40
30手前ね、30手前!

42: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:42:45.62 ID:C5SvKUBM0
輸入なんて今溢れているの入る余地ないよ
俺も個人でやってたけどやめた
英語勉強して貿易実務検定取ったのに

44: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:46:38.84 ID:xW/+RPJE0
>>42
輸出入に関しては俺はまっさらのド素人とかわらないんだよなー
メンターになってくれるであろう人はいるんだけど
すでに現役をやめて6年たっている人だからどうなることやら・・・

45: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:47:58.66 ID:ogkM2hAh0
ヴぃっぷぱーのプログラマを雇おう

47: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:54:59.33 ID:xW/+RPJE0
>>45
ゆくゆくはそれもありかなと思ってる

46: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:48:05.48 ID:+DaIl5JE0
販路は?

47: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 16:54:59.33 ID:xW/+RPJE0
>>46
販路は自社のネットショップ・楽天ヤフーショッピング
モバイル端末のショッピングサイト・卸業者参加としてのドロップシッピングかな
不良在庫のリスクも考えてトータルでの在庫をプールにして
満遍なくポートフォリオでの販路を考えている

48: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 17:00:40.38 ID:+DaIl5JE0
規模がそんなに大きくなさそうだな
中国製で安くてもその都度輸入するんじゃ価格面で大手に勝てないと思うが
その辺>>1の会社を使う消費者側のメリットってあるの?

49: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 17:09:58.13 ID:xW/+RPJE0
>>48
薄利多売戦略は無しの前提なんだ
10代~20代前半の女性のお客様メインで考えているから
小回りが利くきめ細かいカスタマーサービスと
機能恩恵用途の商品説明三本柱でいこうと思っている
あとは文字だけじゃなく写真をつかったストーリー戦略ってところかな
イメージで買っていただくというか

52: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 17:24:25.32 ID:Xh8Ip0hm0
よくわからんが、誰かプログラマーが必要じゃないかな?

55: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 17:45:15.56 ID:xW/+RPJE0
>>52
ウェブサイトつくるときはやっぱ必要になってくるよな
採算が取れるならSEO内外対策ができる人ほしいところです

57: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:01:49.50 ID:+DaIl5JE0
>>55
トータルコーディネイトとかセット販売ってこと?
それともこのアイテムは○○と合わせるべし!とか、何色と合わせるとグッド!とかを商品説明にくっつけるのか?

なんにせよモノを見ないで戦略だけ立ててもな

59: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:19:59.38 ID:xW/+RPJE0
>>57
局所的には色彩理論に照らし合わせてやるかもしれないけど
大局的には女性が思っている「かわりたい・こうなりたい」っていう部分を
くすぐっていきたいんだよね

ものを決めてからよし!これを売ろうじゃなく
先にコンセプトを決めてコンセプトに合うものをピンポイントに
どんどん提供する戦略なんだよー

同じ商品がいろいろなところにあるのに
なぜこのお店から買う人がいるのかって考えたら
ブランディングだったり人間しかできないことを徹底的にやってたり
そういういわゆる「モテる」っていう部分だと思うんだ

53: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 17:26:28.17 ID:+DaIl5JE0
自社ブランドじゃないんだよな
薄利多売でもない、かといってデザイン志向でもない
何を思ってその20~30代の女性はその商品を買うんだ?
実際に中国で現物見てるのか?

55: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 17:45:15.56 ID:xW/+RPJE0
>>53
現時点では自社ブランドじゃないけど
将来的には自社ブランドにしていきたい

実はマーケッティングはおおよそ調査済みなんだ
人間にとって衣食住は必ず必要だから
可処分所得で考えて衣の順位はそこそこ必要でしょ?
調査内容から高額なものはバックなどが多く
衣に関しては値段は2000-3000円程度で応用が利くものを好むみたいなんだ
さらにそこから女性にとって衣はどの程度
機能・品質・価格・関係・時間を望んでいるかもあるから
ドイツ車のように質実剛健とはいかないが
そこそこ安く提供できてデザイン的にも悪くなく
季節感があるもので狙っていく

それと購入の決め手は女性から見た未来像かな
ただ売っておしまいじゃなくこれ買ったあとどうすればいいかな
みたいな次の日常に食い込むのがメイン戦略
美容院いったあとはそのままお出かけしたくなるでしょ?
そういうポイントでいきたいんだよー

現物に関してはサンプル取り寄せを検討
ここがまだ弱いんだよねー・・・


57: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:01:49.50 ID:+DaIl5JE0
>>55
トータルコーディネイトとかセット販売ってこと?
それともこのアイテムは○○と合わせるべし!とか、何色と合わせるとグッド!とかを商品説明にくっつけるのか?

なんにせよモノを見ないで戦略だけ立ててもな

59: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:19:59.38 ID:xW/+RPJE0
>>57
局所的には色彩理論に照らし合わせてやるかもしれないけど
大局的には女性が思っている「かわりたい・こうなりたい」っていう部分を
くすぐっていきたいんだよね

ものを決めてからよし!これを売ろうじゃなく
先にコンセプトを決めてコンセプトに合うものをピンポイントに
どんどん提供する戦略なんだよー

同じ商品がいろいろなところにあるのに
なぜこのお店から買う人がいるのかって考えたら
ブランディングだったり人間しかできないことを徹底的にやってたり
そういういわゆる「モテる」っていう部分だと思うんだ

58: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:02:25.85 ID:C5SvKUBM0
サイトは専門業者を使えよ
ウェブはプログラマとデザイナの両方が必要になるぞ

あと似たような大手がたくさんある
甘い

59: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:19:59.38 ID:xW/+RPJE0
>>58
こりゃあ将来的にはめっちゃお金かかりそうだなー
大手といってもすべてがナンバーワンじゃないと思うんだよね
零細でも一点突破対抗できるところ必ずあるはず
自称○○ナンバーワンで食い込みたい

61: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:25:55.81 ID:+DaIl5JE0
モノありきの戦略なら分かるが
コンセプトで売る割に中身が抽象的過ぎるんだよ

64: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:44:40.66 ID:xW/+RPJE0
>>61
どれも逆算で考えてるから
応用が利く部分だけは抽象的になってるかも
販売戦略8割・販売戦術2割(トレンド・季節に応じて)だから
これだ!!!これを売るってやるわけにはいかないんだよー・・・
マンガ家の新條まゆが売れたように何を描きたいのかじゃなく
何が読みたいのかみたいなお客様視点で考えている

62: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:27:42.56 ID:dbRx9qF/O
むしろ3人の零細でどうやって儲け出してるのか気になる

64: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 18:44:40.66 ID:xW/+RPJE0
>>62
店舗があるからそこで利益は出してる

67: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 19:13:30.46 ID:xW/+RPJE0
うーむ、半端なく難しいなこれwwwwwwwwww

68: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 19:15:25.84 ID:C5SvKUBM0
簡単だったらみんなやってる
少し頭捻ったぐらいじゃ大手に勝てない

69: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 19:26:17.06 ID:xW/+RPJE0
>>68
大手に勝てなくても別にいいんだよね
そもそも大きな土俵の中では一緒だけど
細分化したときの土俵はまったく別のはず

要は負けないようにすればいいんだけど
そこをもっとぐっと煮詰めたいんだよ
小さい勝ちをコツコツ積み上げていくというか
華僑が世界に散らばってなぜ生き残れたかみたいな
そんなポイントがほしいんだよね

71: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 19:42:57.75 ID:xW/+RPJE0
ぜーったい歴史になにかヒントあるような気がするんだよなーーーーーーーー
ぽっとでのやつがのし上がっていったっていうか
新勢力がどんどん力をつけていったというか

なんかあったかな・・・

72: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/08/28(火) 19:48:35.48 ID:7JJF8XEFO
ただの税金対策だろ 切り捨て要員




ハイプリエステス Rewrite 千里朱音 一騎当千 関羽雲長 黒・巫女Ver. (1/6スケール コールドキャスト塗装済み完成品)
元スレ:http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1346136680/

13 COMMENTS

名無しのふよふよ

いや無理だろ
社長としてはリスク無く挑戦できるってだけだろ

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ムスコ大佐

デザイナーズブランド以外のほぼ全てのファッションブランドは、こやつの考えを既に実践している。
その中で、一定のブランド価値があるパルコブランドや、ニーズを形にするスピードに長けたSPAみたいな強敵がいる。
この社員さんは、そんな競合他社の分析が足りていないと思う。自社と市場の分析はしたみたいだけど。

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名無しのふよふよ

社長が丸投げするときは割とマジで何も考えてない。税金対策とか切り捨てではない
期待してるのは社員の自立と社長がいかに何もせずに会社に金が入ってくるか

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名無しのふよふよ

画期的は販売方法でもないし、確かに分析が足りてないね
酒の席で社長に話したら「やってみろよ ただし金はださんぞ(笑)」
みたいな流れじゃないかなぁって予感がするw

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名無しのふよふよ

色々ボロボロで、知ったか臭がハンパ無い。まあウソだな。
>キャッシュフローの構築って金が入る仕組み作れって話だから
違う。フツー、そう言われたら「現金会計管理システムの構築」の意味に捉えられるし、そもそもキャッシュフローに「金が入る仕組み」なんて意味は無い。キャッシュフロー=現金の流れ。事業見通しじゃなくて、会計そのものの分野。
>不良在庫のリスクも考えてトータルでの在庫をプールにして満遍なくポートフォリオでの販路を考えている
意味不明。トータルで在庫をプール(蓄える)したら、不良在庫が増える。トータルで把握して、個別にプール量を調整する、というのなら何とか意味は通るが。
「満遍なくポートフォリオでの販路を考える」もアホみたいだし、ルー大柴かよ。取り組もうとしてること自体は一般的な輸入ECのやり方をダラダラ言い換えてるだけだし、ヒマ人が釣りスレ立てたとしか。

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名無しのふよふよ

>違う。フツー、そう言われたら「現金会計管理システムの構築」の意味
俺も思った

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名無しのふよふよ

学生が考えた企画書以下の内容だな。アイデアがありきたりな分、学生未満と言ってもいいくらいだし。頭脳労働向いてないんじゃないの()

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名無しのふよふよ

やっぱり「キャシュフローのシステム構築の完成」で引っ掛かるよな
SIerか、広くとっても売掛回収のエグい話かと思ったわ

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名無しのふよふよ

キャシュフローのシステム構築って意味不だろ、ゆとり色出さないでちゃんと聞けよ。
通販って事はコンビニ決済と代引き運送の手続きって考えるのが普通だろ

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名無しのふよふよ

なんか、ロバートキヨサキの本読んで、
そんな話創ってみた感が半端ないな。

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huyosoku

プレゼンの面白さで、やってみるかという感じを受けた。
最低限のリスクで新事業立ち上げてみたい社長の思惑が見え見え。
社長の頭はあまり良くは無さそうだから、この先は金がかかるという段階で終わる企画かもな。

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名無しのふよふよ

>卸業者参加としてのドロップシッピングかな
 ↑
ここの意味が分からん
卸業者が単品で扱ってるモノを、ネット上で代理販売するって意味?
>不良在庫のリスクも考えてトータルでの在庫をプールにして
 ↑
ここの意味も分からん
在庫を持つのか、持たないのか、どっち?

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